生产计划的主要指标之一——产品品种指标-永凯软件技术（上海）有限公司

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生产计划的主要指标之一——产品品种指标

时间：2014年09月10日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划的主要指标之一——产品品种指标

　　在选定产品品种时，应从两方面进行考虑：既要满足社会需要，又要提高经济效益。为此，应通过市场调查、预测分析和利润估算来加以判断。具体可用下面几种定量分析方法作为选定品种的参考。
　　1、销售收入和利润分析法
　　销售收入和利润分析法是把企业生产的每种产品的销售收入及获取利润，按各自大小排序，然后生产计划将排序结果填入预先绘制好的收入利润坐标图上，针对产品所处的位置加以分析。这种方法是将不同品种产品的销售收入和利润大小列表标出，并按照大小次序将各产品在直角坐标中定位，连接产品利润次序与销售收入次序相等的点成一直线，直线上侧的产品可采用降低成本或提高价格的策略，直线下侧的产品应增加销售量。一般情况下，应淘汰销售收入和利润都在后面次序的产品。
　　2、产品寿命周期分析法——波士顿矩阵法
　　波士顿矩阵法是美国波士顿咨询集团提出的一种对产品的发展趋势进行分析和管理的战略分析法，它依据的是产品寿命周期和产品学习曲线两个要领。
　　3、产品寿命周期评价法
　　根据每年销售增长率指标，确定每种产品正处在寿命周期的哪一阶段；对产品的经济寿命进行估计、评价；确定第二代、第三代新产品的投入期和产品的淘汰期，并依此做出开发生产和销售等方面的对策。

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