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制订主生产计划时需注意的问题时间:2014年09月24日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 制订主生产计划时需注意的问题 (1)选择一位称职的制订主生产计划的负责人。 (2)主生产计划通常由主管生产部门和市场部门的副总经理每月签发。 (3)因为低... 2014-09-24321 |
编制产品生产进度计划应遵循的原则时间:2014年09月24日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 编制产品生产进度计划应遵循的原则 (1)各种产品的生产时间和数量,应首先保证已有的订货合同的要求。在安排产品的顺序上,要分清轻重缓急,如先安排国家重点工程、重... 2014-09-24345 |
如何完成各公司的总生产计划的实施时间:2014年09月23日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 如何完成各公司的总生产计划的实施 由于总生产计划是以抽象产品或代表产品为计划单位的,又是在需求信息不完备的条件下做出的,所以不能用于具体的生产活动安排,但它可... 2014-09-23330 |
企业APS系统管理中总生产计划的特点时间:2014年09月23日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 企业APS系统管理中总生产计划的特点 总生产计划的特点是在计划期内从整体上统一考虑生产资源的合理使用,以期获得最佳效益。由于它的时间跨度可以有一年以上,在这段... 2014-09-23342 |
具有灵活性的、适应环境变化的长期计划编制方法——滚动计划时间:2014年09月22日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 具有灵活性的、适应环境变化的长期计划编制方法——滚动计划 由于长期计划的计划期较长,影响它的不可控因素多,很难准确地预测到各种影响因素的未来变化,因而很难确保... 2014-09-22694 |
生产计划系统中的一大关键环节:主生产计划时间:2014年09月22日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 生产计划系统中的一大关键环节:主生产计划 一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺,它充分利用企业资源,协调生产与市场,实现生产计划大纲中所表达的企业经... 2014-09-22302 |
供应链计划管理中需求计划信息的准备时间:2014年09月19日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 供应链计划管理中需求计划信息的准备 产品需求计划是产品生产进度计划的主要依据,因此,编制工作的第一步是准备产品需求信息。不同生产类型的企业,需求的来源往往不同... 2014-09-19320 |
制定产品生产进度计划草案时间:2014年09月19日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 制定产品生产进度计划草案 根据总需求量和事先确定好的订货策略和批量,以及安全库存管理和期初库存量,计算各时区的主生产计划接收量和预计可用量。 产品生产进度计... 2014-09-19292 |
车间生产计划的“冻结(相对稳定化)”时间:2014年09月18日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 车间生产计划的“冻结(相对稳定化)” 生产计划是所有零件、部件等物料需求计划的基础。由于这个原因,生产计划的改变,尤其是对已开始执行、但尚未完成的生产计划进行... 2014-09-18353 |
主生产计划与生产计划大纲的衔接时间:2014年09月18日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司 主生产计划与生产计划大纲的衔接 在主生产计划的基本模型中,并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折中。但是,生产计划大纲是要考虑生产... 2014-09-18395 |