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生产计划管理生产制定采购批量的策略不同

时间：2015年12月15日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理生产制定采购批量的策略不同

　　小批量采购是准时化次啊购得一个基本特征。准时化采购和传统的采购模式的一个重要的不同之处在于，准时化生产需要减少生产批量，直至实现“一个流生产”，因此生产计划管理采购的物资也应采用小批量办法。当然，小批量采购自然增加运输次数和成本，对供应商来说，这是很为难的事情，特别是供应商在国外等远距离的情形下，实施准时化采购的难度就更大。解决的办法是可以通过混合运输、代理运输等方式，或尽量使供应商靠近用户等。

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