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生产计划管理生产APS准时采购对供应链管理的意义

时间：2015年12月10日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理生产APS准时采购对供应链管理的意义

　　生产计划管理生产APS准时采购对于供应链管理思想的贯彻实施有重要的意义。从前一节的论述扎洪可以看到，供应链环境下的采购模式和传统的次啊购模式的不同之处，在于采用订单驱动的方式。订单驱动使供应与需求双方都围绕订单运作，也就实现了准时化、同步化运作。要实现同步化运作，采购方式就必须是并行的，当采购部门产生一个订单时，供应商即开始着手物品的准备工作。与此同时，采购部门编制详细采购计划，制造部门也进行生产的准备过程，当采购部门把详细的采购单提供给供应商时，制造订单又驱动采购订单发生改变，这样一种快速的改变过程，如果没有准时的采购方法，供应链企业很难适应这种多变的市场需求，因此，准时化采购增加了供应链的柔性和敏捷性。
　　综上所述，准时化采购策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，供应链管理需要准时化采购来保证供应链的整体同步化运作。

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