作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
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生产计划工序技术计划数据收集时间：2016年06月14日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划工序技术计划数据收集 在这里，不但企业生产计划产品的最终消费者是用户，在企业内部，后一道工序也是前一道工序的用户。全面质量管理不仅要规定外部用户对质量... 2016-06-14363 |
生产管理技术质量管理工序时间：2016年06月13日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理技术质量管理工序 在通常的生产管理技术质量管理方法中，对产品的检验在最后一道工序进行，如有不合格产品则进行返工或做其他处理，而尽量不让生产线中途停止。... 2016-06-13400 |
生产管理计划质量管理传统模式时间：2016年06月13日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理计划质量管理传统模式 传统质量管理方法认为，质量与成本之间具有强相关性，要提高质量就要用人力、物力来保证。但在JIT生产方式中，却一反这一常识，生产管... 2016-06-13483 |
生产计划技术消除浪费原则时间：2016年06月12日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划技术消除浪费原则 一个生产计划技术的目的是减少在制品，使生产中存在的浪费现象暴露出来，并不断排除，使成本下降。这些浪费现象包括在制品过剩、供货拖拉、排... 2016-06-12416 |
生产计划技术缩短作业更换时间时间：2016年06月08日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划技术缩短作业更换时间 如果机器的调整准备时间不能压缩，则扩大生产频率会使调整准备占用的时间大大增加，这样反而会增加浪费。减少调整准备时间使生产系统具有... 2016-06-08440 |
生产计划技术管理实施一个流的前提时间：2016年06月08日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划技术管理实施一个流的前提 一个生产计划方式的实施效果依赖于以下五个前提： （1）生产线按对象专业化原则布置。 （2）换装时间占作业时间的比例很小，... 2016-06-08427 |
生产计划内部用户原则时间：2016年06月07日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划内部用户原则 实现一个生产计划要求每一道加工工序无缺陷、无故障。若制件出现缺陷，要么停掉生产线，要么强行把有缺陷的制件流下去，无论何种选择都将引起成本... 2016-06-07463 |
物料同步原则规划技术生产计划时间：2016年06月07日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 物料同步原则规划技术生产计划 一个流生产要求在没有库存的前提下，实现在必要的时刻得到必要的零件，为此，应使各种零部件的生产和供应完全同步，整个生产计划按比例、... 2016-06-07470 |
生产计划技术的同步化管理时间：2016年06月06日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划技术的同步化管理 生产计划技术同步化是实现JIT生产方式的一个基本原则，这种方式与传统的生产方式完全不同。传统的生产方式各工序之间相互独立，设备不止的... 2016-06-06425 |
生产计划同步管理的概念和实施优点时间：2016年06月06日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划同步管理的概念和实施优点 1、概念 一个流生产是指从毛胚投入到成品产出的整个制造加工过程，零件始终处于不停滞、不堆积、不超越，按节拍一个一个流动的生... 2016-06-06460 |
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