作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
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生产管理准时化采购实践分析时间：2015年12月21日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理准时化采购实践分析 为了对准时化采购的目的、意义和影响准时化采购的相关因素有一个初步的了解，美国加利福尼亚州大学作了一次对汽车、电子、机械等企业的经营... 2015-12-21424 |
生产管理计划排程采购的三个方面时间：2015年12月18日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理计划排程采购的三个方面 1、向供应商颁发产品免检合格证书 准时化采购和传统的采购方式的不同之处在于买方不需要对采购产品进行比较多的检验手续。要做到这... 2015-12-18337 |
如何有效地实施生产管理技术准时采购法时间：2015年12月18日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 如何有效地实施生产管理技术准时采购法 1、精选少数供应商，建立伙伴关系 选择供应商应从这几个方面考虑：产品质量、供货情况、应变能力、地理位置、企业规模、财务... 2015-12-18467 |
制定生产计划，确保准时化采购策略有计划、有步骤地实施时间：2015年12月16日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 制定生产计划，确保准时化采购策略有计划、有步骤地实施 要制定生产计划采购策略，改进当前的采购方式，减少供应商的数量，正确评价供应商，想供应商发放签证等。在这个... 2015-12-16354 |
生产计划管理创建准时化采购班组时间：2015年12月16日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划管理创建准时化采购班组 世界一流企业的专业采购人员有三个责任：寻找货源、商定价格、发展与供应商的协作关系并不断改进。因此专业化的高素质采购队伍对实施准... 2015-12-16338 |
生产管理开发准时采购的原理与方法时间：2015年12月15日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理开发准时采购的原理与方法 生产管理开发分析了准时化采购法的特点和优点，从中可以看到准时化采购方法和传统的采购方法的一些显著差别。要实施准时化采购法，以... 2015-12-15320 |
生产计划管理生产制定采购批量的策略不同时间：2015年12月15日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划管理生产制定采购批量的策略不同 小批量采购是准时化次啊购得一个基本特征。准时化采购和传统的采购模式的一个重要的不同之处在于，准时化生产需要减少生产批量... 2015-12-15324 |
生产计划技术车间对信息交流的需求不同时间：2015年12月14日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划技术车间对信息交流的需求不同 准时化采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。由于双方的战略合作关系，企业在生产计划、库... 2015-12-14303 |
生产管理计划对交货准时性的要求不同时间：2015年12月14日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产管理计划对交货准时性的要求不同 准时采购的一个重要特点是要求交货准时，这是实施准时化生产的前提条件。交货准时取决于供应商的生产与运输条件。作为供应商来说，... 2015-12-14313 |
生产计划管理对供应商的选择标准不同时间：2015年12月11日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司 生产计划管理对供应商的选择标准不同 在传统的生产计划管理采购模式中，供应商是通过价格竞争而选择的，供应商与用户的关系是短期的合作关系，当发生供应不合适时，可以... 2015-12-11315 |
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