新闻资讯
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精益生产中的不断改进过程概念不断改进过程是精益生产思想的，精髓和推进精益生产的最有效的管理手段，它起源于日本的改善意为不断改进流程CIP的目标是通过对企业流程的，改善不断地提高产品质量降低产品成本完善售后服务。CIP的主要思想1、任何流程、任何部门都有改进的潜力CIP... 2019-05-141879 |
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生产管理软件系统基于信息化的解决方案企业的信息化过程不是一个为信息化而信息化的过程，信息化需要不需要实施实施到什么程度上，哪些系统如何上取决于业务流程的要求而业务流程最终取决于企业战略的要求我们的企业尤其是销售，渠道复杂产品类型多生产量大管理幅度大产业链条长的大企业应该在产销... 2019-05-135966 |
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生产管理软件基于产销协同战略和业务流程的解决方案生产管理软件产销协同的战略意义所谓从战略出发，就是从企业的目标出发从目标到年度季度月度周和日的具体KPI指标出发因此产销协同体系的第一个关键任务，就是要建立基于销量利润成本市场占预测准确率等KPI指标并建立指标层层分解层层落地的，目标看板建... 2019-05-102015 |
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产销协同的多视角研究产销协同在任何一个企业，不管是制造业还是服务业都是核心业务是企业日常经营活动中每天都在进行的准确说是每时每刻都在进行的，最重要的业务活动产销协同在欧美企业多被称为销售与运营计划在日本多称贩在生计划（销售、在库与生产协调计划）。中国企业的叫法... 2019-05-091998 |
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生产管理软件之库存管理的弊端库存的主要弊端有：（1）占用大量资金；（2）增加企业费用支出；（3）腐烂变质的损失；（4）麻痹管理人员的思想。 库存管理是生产的必要条件，又是生产的结果日本推行准时制生产体系时，把库存管理量比作一个大湖的话，水量而把管理工作中的问题如计划不... 2019-05-081286 |
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生产管理软件之库存的种类1、按库存管理在生产中的作用分类（1）主要原材料库存；（2）辅助材料库存；（3）燃料和动力原材料库存；（4）修理用备件库存；（5）外购件库存。2、按库存管理物资存在的状态分类（1）原材料库存；（2）成品库存；（3）部件库存；（4）备品、备件... 2019-05-071146 |
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生产管理中的库存管理作用（1）缩短订货提前期（快速满足预期顾客需求）；（2）稳定和平滑生产要求，消除零件在生产-分销间的影响；（3）分离运作过程；（4）分摊订货费用；（5）使企业达到经济订货规模；（6）防止脱销和发生缺货；（7）避免价格上涨或争取数量折扣。标签: ... 2019-04-291006 |
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库存管理的概念是生产管理的重要概念一般来说库存管理是指暂时闲置的用于将来目的的有经验价值的资源，如原材料半成品成品机器人才技术等资源的闲置就是库存与这种资源是否存放在仓库中没有关系与资源是否处于运动状态也没有关系库存，是指企业所有资源的储备而库存系统是指用来控制库存水平决定... 2019-04-26948 |
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生产管理软件之确定看板数量生产管理软件之确定看板数量，是确定看板控制系统需要确定所需要的看板卡的数量，对于两种看板系统我们要确定传送看板和生产看板的套数，看板卡代表了装载，用户与供应商间来回流动的，物料的容器数每个容器代表供应商，最小生产批量因此容器数量直接控制着系... 2019-04-251008 |
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生产管理软件用看板组织生产的过程1、看板生产的流程实现看板生产的方法因产品特性和生产条件的不同而不同，但它们的原理是一样的。2、看板生产的原则（1）后工序只有在必要的时候，向前工序领取必要的零件。（2）前工序只生产后工序所需的零件。（3）看板数量越多在制品越多。所以，应尽... 2019-04-241270 |
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