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当今生产制造业所面临的处境一、快速的战略决策极为重要现今可以说成是200年一遇的新技术革命的新时代。让我们正经厉着历史性的巨变期。考虑到IT(信息技术)新时代的到来，无论是谁，... 2020-07-16 |
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企业生产管理业务的三个目的一、企业生产管理相关业务的基本的岗位职责“较为需要的时间，更加好的新产品，较为便宜的价格”，这就是消费者的需求。在生产制造活动内容中，这三方面主要内容... 2020-07-15 |
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生产管理的原则一、注重社会经济效益注重社会经济效益就是说要用最低劳动力消耗和营运资金，生产制造出最大限度多的面向市场的新型产品。在生产管理中贯彻落实注重社会经济效益... 2020-07-14 |
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企业该怎样编制生产计划物资供应计划生产物资供应计划是确立在一定时期内，为确保生产经营活动正常情况下开展，所需各类物资的计划。它有明确的“质”、“量”、“时长”等这方面的需求。物资供应计... 2020-07-13 |
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企业在生产管理过程中生产计划如何编制定员？企业主在生产管理中的生产计划应有效定编定员，既要确保生产和工作任务需要，又要避免 人心涣散，窝工浪费，以实现“降本增效”。企业主定员的定编，是依据企业... 2020-07-10 |
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生产管理和生产计划是什么意思正所谓生产管理中的“生产计划”，指的是明确实施某种活动内容的具体做法和顺序。在制订计划之初，需用对未来状况进行预测。随后依据预测的内容，在计划执行者主... 2020-07-10 |
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如何制定弹性车间管理生产计划？车间管理生产计划是加工厂生产计划的具体化执行计划，是把加工厂一整年的生产制造每日任务具体化地调整到各个车间管理、工段、班组甚至每一个操作技术人员，明文... 2020-07-09 |
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生产计划中的物料需求计划与统计在工厂中的作用做任何的工作中都需要有开头和结尾，生产制造过程的刚开始也就是生产计划，末尾也就是生产统计分析。与此同时，这二项工作中也循环往复围绕在全部生产制造过程中... 2020-07-09 |
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生产计划排产计划与车间管理进度控制一、生产计划排产计划的不同方式在具体实施生产计划排产计划时，一般来说有两种方式：?推进式生产计划排产计划推进式生产控制技术也被誉为推动式的生产计划排产... 2020-07-08 |
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生产计划延误时应及时分析与处理每一天在生产运行中的厂里或职能部门都想按照计划进行所有工作任务，但这也是不现实的也是不可能保证的事情。考虑到各类缘故使生产进展情况未按照计划进展在许多... 2020-07-07 |
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