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生产计划管理知识

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生产管理的基本任务

发布时间:2023年6月2日  来源:永凯软件

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企业生产管理是以生产产品或提供服务的生产过程为对象的计划、组织、领导和控制的活动。它通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,以期实现企业的生产目标。企业的生产管理主要包括生产过程的组织、生产能力的核定、生产计划和生产作业计划的编制和实施、日常的生产准备、在制品和半成品管理、生产调度、进度控制,以及企业的原材料管理、能源管理、设备和工具管理、劳动组织和劳动定额管理、成本和费用控制、作业环境保护、安全生产等等。


生产管理涉及的关键问题是生产规模、产品质量、生产成本、生产速度和生产协调性等。所以,企业生产管理的基本任务:一是实现企业的经营目标,全面完成生产计划所规定的任务,包括市场需求的产品或提供服务;二是不断降低物耗、能耗,降低生产成本,缩短生产周期,减少在制品和生产资金的占用,提高经济效益;三是适应市场需求的不断变化,提高企业生产系统的应变能力。


声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。


 标签: 生产排程 生产管理



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