永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业领先的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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如何调整生产流程?


发布时间:2023年4月13日    来源:永凯软件


调整生产流程是企业在生产中非常重要的一个环节,其目的是提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量等,以适应市场和生产环境的变化。以下是如何调整生产流程的几个方面:

1.识别生产流程的瓶颈

企业在调整生产流程前需要先识别生产流程的瓶颈,即哪些环节在生产中起到制约作用,限制了整个生产流程的效率和产能。例如,某个生产环节产能瓶颈限制了整个生产线的生产速度,导致了生产过程的缓慢。企业可以通过对生产流程的分析和评估,找出生产流程中的瓶颈,以便更有针对性地进行调整。

2.优化生产流程

企业在识别出生产流程中的瓶颈后,需要对生产流程进行优化,以提高生产效率和产能。具体来说,企业可以考虑使用新的生产工艺、设备和技术,改进生产流程,减少浪费和不必要的环节,提高生产效率和质量。同时,企业还可以加强对生产流程的监控和管理,通过提高管理效率,进一步优化生产流程。

3.自动化生产流程

自动化生产流程是提高生产效率和降低生产成本的有效手段。企业可以通过引入先进的自动化生产设备和技术,实现生产流程的自动化和智能化,提高生产效率和产能,并降低生产成本。例如,采用自动化的机器人技术代替传统的人工操作,可以提高生产效率和产品质量,同时也能减少人工成本和劳动力资源的浪费。




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 标签: 生产技术管理



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