整车车间生产排产可以能会遇到哪些问题？
发布时间：2022年11月21日 来源：永凯软件
2020年是不平凡的一年。年初的口罩问题导致汽车厂商销量同比大幅下降。为了应对金九银十的收获季节，汽车行业的收获季节也悄然到来。各大品牌的汽车厂商争取在黄金季节崭露头角。
起初，为了满足各种客户的使用要求，汽车制造商创建了各种配置的车辆。这一措施在客户满意度方面发挥了重要作用，但对汽车制造商的计划进行了巨大的测试。
一般来说，为了满足客户的需求，各车间的生产计划按订单顺序进行。在生产过程中，由于各种原因，发现生产后的计划无法实施。影响计划生产安排的因素有：
1.材料的完整性
规划人员在生产安排过程中无法获得实时库存信息和物流信息，导致生产安排完成后仓库缺乏材料，影响计划的实施。
2.设备可用性
在可用设备的支持下，生产计划员在生产过程中总是忽视设备的可用性，导致生产计划无法实施。
3.物流按时性
这是一个老生常谈的问题，需要加强供应商的选择，包括建立供应商评价体系，向供应商传达先进的管理理念，选择优质供应商，淘汰跟不上企业步伐和要求的山寨厂，确保物资供应顺利。
4.实施者的观念
包括部门主义、推诿扯皮、不按流程办事、责任心不强、忽视交货期、违规行为等，都会导致计划和执行。
5.临时订单
临时订单或临时变更订单较多，给安排生产和采购带来诸多不可控因素。
现场管理不到位，生产现场混乱，工作中心和工艺路线设置不合理，会导致产品质量不稳定，生产效率低下，影响准时供货。生产过程控制不到位，关键工序缺乏审核、检验和检测程序不完整，成品经常维修，导致工时严重消耗。这产后计划的失败。
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