制定生产计划的基本要求
发布时间：2022年8月24日 来源：永凯软件
（1）实事求是的原则
◆不可超出企业的生产能力；
◆不可背离材料供应实际；
◆不可不顾资金现状；
◆要与企业工艺技术水平相适应；
◆要充分考虑现场的负荷；
◆要尊重各工序的实际生产速度，不可搞脱离实际的大跃进。
（2）符合企业长期计划的原则
生产计划是在企业的长期计划基础上制定的，它不可背离企业的总体计划。
（3）交期原则
生产计划的制定应该以按时交货为原则，不能按时交货，会使企业失去信誉，失去客户，失去市场。
（4）作业量平衡原则
◆同样时间段的作业量相同；
◆同样生产能力的工序工作量分配相同；
◆同一时期各部门的工作量相同。
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