作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
什么是计划调度？
计划调度是企业生产管理的一个重要环节。企业的生产活动是一个复杂的动态系统，计划调度员的工作就是确保该系统正常运转。俗话说得好：千军万马，一人难求。挑选并配备适当的人员，从事计划调度工作，这是生产活动所需要的，有利于实现企业目标和经济效益。争夺一名好的计划调度人员是每一个从事计划调度工作的人员努力的目标。
排程工作看似简单，要把它做好却不容易。对企业、部门、车间等，不仅要了解班组的生产流程、生产工艺、员工配备、设备状况，还得运用各种统计资料分析生产进度，劳动负荷和生产能力平衡，制定具体的生产作业计划，要根据生产计划，深入车间、班组的生产第一线，了解实际情况，及时解决生产中出现的各种问题，确保生产进度的控制。对上司临时下达的生产指令，要及时做出反应，进行应急调度，并将即时安排的措施下达到相关班组；对于生产技术部门下达的生产技术变更指令，要及时协调，使技改工作正常进行。对企业整体生产状况的掌握，在很大程度上取决于计划调度员的协调、沟通、统计、分析、控制、督促等工作业绩，能否真正胜任生产主管的左右手。
规划安排工作是一门艺术，一名合格的计划调度人员必须具有一定的素质和较强的工作能力，同时也要对计划调度工作的相关内容和操作技巧有充分深入的认识，并且通过不断学习和实践，提高了自身的管理和人际沟通能力，才能在纷繁复杂的工作环境中做好本职工作，为使企业在日益激烈的竞争中立于不败之地作出自己的贡献。
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