永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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永凯软件分析生产企业的灵活生产计划

发布日期:2020年8月12日  来源:永凯软件

    在谈论即时生产方法时,大家可能会提出以下问题:生产公司是不是没有生产计划?由于准时生产方法要求“在必要的时候生产必要数量的必要产品或零件”,因此无意将视为一种漫无计划的生产方式。

永凯软件分析生产企业的灵活生产计划

    实际上,许多公司都有自己的生产计划,包括年度生产计划、月度生产计划、每日生产计划和投产顺序计划。生产现场的执行计划主要是生产顺序计划。

    与其他TPM咨询公司不同的点事,生产公司的生产顺序计划仅发布到产品装配线。换句话说,在生产现场,只有最后一道工序才具有生产顺序计划。此外,没有其他流程的生产计划表。可以说,生产现场没有统一的生产计划指标。这可能是大家误认为公司没有生产计划的原因。

     为什么要这样做?永凯软件认为,情况在不断变化,这些变化将使企业的生产无法按预定计划进行。因此,生产计划必须足够灵活,同时生产计划必须足够灵活,以形成生产系统响应市场需求变化的能力。

永凯软件分析生产企业的灵活生产计划

    相反,如果对生产计划定得很死,并达到各个加工工序,那么人们将很难迅速调整计划以随时进行各种更改。特别是在即时生产系统中,准确及时地发布生产指令尤为重要。对于生产现场中的每个工序,最重要的是要明确的是:现在应该生产哪些零件以及应该生产多少零件。因此,生产现场不需要集中统一的生产指令,只需要随时发布生产指令并根据实际变化随时调整生产。

   需要澄清的是,随时发出生产指令并不意味着企业只是放手生产。 实际上,生产公司依靠其分销商来建立完整的生产和销售预测系统。根据产品产量和品种预测,制定年度生产计划和月度生产计划。不同之处在于这些计划仅是预测性计划,而不是执行计划。它需要根据计划期间的实际市场需求进行必要的调整,例如用户订单和已确认的合同。最后,生产指挥系统将根据实际需求和产品生产周期确定的生产顺序计划,相继发布指令。 这就是灵活的生产计划。


   注明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们

 标签: 生产计划



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