永凯软件解析微电机行业如何导入生产管理？
发布日期：2020年8月11日 来源：永凯软件
如何在微电机行业引入生产管理？作为制造机械设备的关键部件，不同的电机应具有不同的作用规定而出現。日益激烈的市场竞争环境正在推动微电机制造商积极推广生产管理方法，并找到有效的降低成本的方法。
目前，中国珠三角和长江三角洲地区的微电机制造商正面临着人力资本成本逐渐增加的压力，许多公司正试图将其微电机制造转移到我国落后地区，生产管理方法仍在探索中。
那么，微电机行业如何依靠生产管理方法来快速发展呢？
微电机销售市场竞争激烈。因此，每个生产工厂都将专注于生产管理的应用以提高生产率，并找到降低成本和费用，提高产品竞争力的方法。没有好的设计方案就很难拥有好的最终产品，没有好的生产工艺和机械设备则并不是保持好的设计方案。电机制造商必须使用机械设备行业中澳的技术性生产制造出重量轻、很轻、特性优质和效率高的商品，也要变小其占地，降低实际操作工作人员，加快加工过程，降低成本成本费，尽快考虑顾客的要求。
在现阶段，大多数电动机的生产和制造选用机器设备功能性合理布局及流水线生产的较为多，而选用精益生产管理中“cell精益生产方式”的相对性偏少。
为了提高生产率，许多呼吁“中国制造2035”的公司在微电机生产中使用智能机器人。例如：在当前生产线的精益生产方法的前提下，选择智能机器人胳膊以在过程中保持手工艺品的传递。一家公司已经完成了新的交流伺服电机组装厂，新工厂的特点是使用了新的智能机器人，用于组装线电机。新工厂共有75人。电机定子绕线、浸漆和上漆生产流水线应用了30台智能机器人，装配线与检验生产流水线应用18台智能机器人，所有交流电动机系列产品生产流水线应用的智能机器人超出60台，伺服电机电机月生产量从1.6万辆提升3万辆，因而一月智能机器人应用维护费高达hg几百万人民币。
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