永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
MRP在车间、供应部门等部门存在的物料需求计划
时间：2017年11月24日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
企业里其它活动单向地从MRP取得信息是不够的。MRP必须从车间、供应部门和设备部门得到信息和反馈信息，才能得出切实可行的物料需求计划。正是这一方面，闭环MRP将MRP向前推进了一步。成功地应用闭环MRP的人们很自然地联想到，既然库存记录足够精确，为什么不可以根据它来计算费用？既然MRP得出的是真正要制造和要购买的元件，为什么不能依据它作采购方面的预算？既然生产计划被分解成确定要实现的零部件的投入出产计划，为什么不可能把它转化为货币单位，使经营计划与生产计划保持一致呢？把生产活动与财务活动联系到一起，是从闭环MRP向MRPII迈出的关键一步。MRPII实际是整个企业的系统，它包括整个生产经营活动；销售、生产、库存、生产作业计划与控制等等。
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