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生产计划管理知识

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生产能力在生产计划批量管理中的重要性

时间:2017年06月29日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产能力在生产计划批量管理中的重要性

 

  生产能力是指企业的设施,在一定时期内,在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。对于流程式生产,生产能力是一个准确而清晰的概念,如某化肥厂年产30万吨合成氨。对于加工装配式生产,生产能力则是一个模糊的概念。不同的产品组合,表现出的生产能力是不一样的。大量生产,品种单一,可用具体产品数表示生产能力;对于大批生产,品种数少,可用代表产品数表示能力;对于多品种、中小批量生产,则只能以假定产品的产量来表示生产能力。
  生产能力有设计能力、查定能力和现实能力之分。设计能力是建厂或扩建后应该达到的最大年产量;查定能力是原设计能力已不能反映实际情况,重新调查核实的生产能力;现实能力为计划年度实际可达到的生产能力,是编制年度生产计划的依据。国外有的人将生产能力分为固定能力和可调整能力两种,前者指固定资产所表示的能力,是生产能力的上限;后者是指以劳动力数量、每天工作时间和班次所表示的能力。

 

 

 

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