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备货型生产计划与订货型生产管理
时间：2016年12月23日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
按照企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成备货型生产计划与订货型生产管理两种。流程式生产一般为备货型生产计划。 所谓备货型生产计划是指在没有接到用户订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。通过成品库存来满足用户随时的需要。例如轴承、紧固件、小型电动机等产品的生产，均属于备货型生产计划。 订货型生产管理是指按用户订单进行的生产。用户可能对产品提出各种各样的要求，经过协商和谈判，以协议和合同的形式确认对产品性能、质量、数量和交货期的要求，然后组织设计和制造。例如锅炉、船舶等的生产，属于订货型生产管理。 为了缩短交货期，还有一种“按订货装配”式生产，即零部件是事先制作的，在接到订单之后，将有关的零部件装配成顾客所需的产品。这种生产必须以模块化设计为前提。 以往，对于生产计划与控制方法的研究大都以备货型生产为对象。人们认为，对备货型生产计划所得出的计划与控制方法，也适用于订货型生产管理，其实不然。例如，用线性规划方法优化产品组合，适用于备货型生产计划，但并不能用于订货型生产管理。原因很简单：用户不一定按工厂事先优化的结果来订货。
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