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生产计划管理知识

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生产计划协调下一个管理技术

时间：2016年09月26日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划协调下一个管理技术

　　一旦管理技术被计划，它的计划就被固定，不能改变。再计划第一个管理技术之后，第二个管理技术也必须计划。定义第二个管理技术有两个办法：1）同步，即所有的管理技术都必须在开始时定义。2）顺序，即在前一个管理技术已经计划后，从能力负荷图选择下一个管理技术。
　　两者不同的是：在顺序选择里，能力负荷图必须再次产生，且完成库存的计算和展开分配。而同步只是作一次修正展开，不需要库存的再分配。注意，当下游的管理技术在上游管理技术之前计划时，顺序定义不能运行，这是因为事实是上游管理技术被锁在已经确认计划管理技术的日期和今天之间。于是就没有空间来平衡负荷或产生合理的生产计划。

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