精益生产计划管理团队工作法则-永凯软件技术（上海）有限公司

新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

生产计划管理知识

返回列表

精益生产计划管理团队工作法则

时间：2016年08月10日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

精益生产计划管理团队工作法则

　　精益生产计划管理的所有方法，最终要通过全体员工的工作和劳动来实现。再好的技术，没有具体操作人员积极的参与实施，都不会有理想的效果。要在企业生产经营活动所有环节中彻底杜绝浪费，仅仅依靠少数的管理人员和技术人员是不可能的，关键在于全体人员的努力，特别是员工潜力的发挥。精益生产计划管理之所以能够做到尽善尽美，关键在于最大限度地把责任下放到组织的基层，并通过基层不断改善企业中存在的各种问题。团队工作法则是实现这一目标的组织基础。

标签：

上一篇：生产管理软件中团队工作法的概念

下一篇：生产管理车间工序设备的精益生产

新闻推荐