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生产计划管理知识

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生产管理软件技术消灭库存

时间:2016年08月08日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产管理软件技术消灭库存

 

  把库存当作解决生产和销售之急的做法犹如饮鸠止渴。因为库存会掩盖许多生产中的问题,还会滋长工人的惰性,更糟糕的是要占用大量的资金。在精益企业里,库存被认为是最大的浪费,必须消灭。减少库存的有力措施是变“批量生产、排队供应”为单件生产流程。在单件生产流程中,基本上只有一个生产件在各道工序之间流动,整个生产过程随单件生产流程的进行而永远保持流动。理想的情况时,在相邻工序之间没有在制品库存。实现单件生产管理流程和保持生产过程的流动性还必须做到以下两点:
  (1)同步  在不间断的连续生产流程里,必须平衡生产单元内每一道工序,要求完成每一项操作花费大致相同的时间。
  (2)平衡  合理安排工作计划和工作人员,避免一道工序的工作荷载一会儿过高,一会儿又过低。但是,在某些情况下,还必须保留一定数量的在制品库存,而这个数量就取决于相邻两道工序的交接时间。
  实施单件生产流程、同步和平衡这些措施,其目标是要使每项操作或一组操作与生产线的单件产品生产时间相匹配。单件产品生产时间是满足用户需求所需的生产时间,也可以认为市场的节拍或韵律。在严格的组织生产的情况下,产成品的库存会降低到最低限度。

 

 

 

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