永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
精益生产管理的基本含义
时间：2016年07月19日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
Lean production，其中的lean，被译为“精益”是有其深刻含义的。“精”表示精良、精确、精美，“益”包含利益、效益等。它突出了这种生产方式的特点。精益生产管理方式与大量生产方式的最终目标是不同的。大量生产的奉行者给自己制定的目标是：可接受数量的次废品、可接受的最高库存量及相当狭窄范围的产品品种。精益的奉行者则将他们的目标确定为尽善尽美，即不断减少的成本、零次废品率、零库存以及无终止的产品品种类型。 1990年出版的《改变时界的机器》一书，率先提出了精益生产的模式，详细介绍了精益生产的基本逻辑和技术，阐述了该生产没事的哲理。该书对精益生产的定义如下： （1）精益生产的原则是：团队作业，交流，有效利用资源并消除一切浪费，不断改进及改善。 （2）精益生产与大量生产相比只需要：1/2劳动力，1/2占地面积，1/2投资，1/2工程时间，1/2新产品开发时间。 该书是IMVP进行五年钓场、研究、分析的结果，是深刻地阐述精益生产内涵的专著，值得我国的企业学习和借鉴。 简言之，精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零次废品、零库存进军。
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