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生产计划管理知识

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生产管理软件能够节省费用、持续改善

时间:2016年07月13日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产管理软件能够节省费用、持续改善

 

  为了不断提高经营业绩,企业要解决的课题很多,但是从何处下手才能找到良策,并非易事。一般有两种途径可供选择,即跳跃途径和渐进途径。前者需要生产技术上的突破或生产管理上的创新,长期以来为欧美公司所采用,因为创新或技术的突破往往能带来明显的、引人注目的效果;而后者则追求改进的持续性和渐进性,虽然每次的改进效果并不明显,但改进过程随着时间的推移却能带来巨大的效果,日本的许多公司崇尚这种途径,CIP则是这种途径的具体手段。
  CIP从企业中存在的浪费触发进行不断改进,如操作人员动作不合理、设备故障率太高、工序安排不当、原材料质量欠佳等。生产管理软件的思想认为这些方面的改善是设计不合理或者管理不善造成的,因此对它们的改善不需要太多投资,只要对流程进行分析就能找到浪费的根源,依靠员工的经验和智慧便能消除根源,从而取得改善的效果。对于那些必须花很多钱才能改善的课题,如更新设备、改造厂房等则不属于CIP的内容。

 

 

 

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