永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划技术采取小批量采购的策略
时间：2016年06月17日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
准时生产计划需要减少生产批量，因此采购的物资也应采用小批量办法。从另外一个角度看，由于企业生产对原材料和外购件的需求是不确定的，而准时采购又旨在消除原材料和外购件库存，为了保证准时、按质、按量供应所需的原材料和外购件，采购必须是小批量的。但是，小批量采购必须增加运输次数和运输成本，对供应商来说，这是很为难的事情，特别是供应商在国外等远距离的情形，在这种情况下实施JIT采购的难度就很大。解决这一问题的方法有四种：一是使供应商在地理位置上靠近制造商；二是供应商在制造上附近建立临时仓库，实质上，这只是将孵蛋转嫁给了供应商，而未从根本上解决问题；三是由一个专门的承包运输商或第三方物流企业负责送货，按照事先达成的协议搜集分布在不同地方的供应商的小批量物料，准时、按质、按量送到制造商的生产线上；四是让一个供应商负责供应多种原材料和外购件。
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