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作业分配管理车间管理负荷
时间：2016年03月03日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
将作业分配到工作中心称为车间管理负荷分配。负荷分配决定了工作中心收到的作业。它把作业分配给工作中心，但并不规定此加工单将必须由此工作中心完成。当几个工作中心都有能力执行同一作业，或多个作业需要加工时，负荷分配就会有问题，这时要确定恰当的工作中心来接受作业。 无限能力和有限能力负荷分配是两种典型的负荷分配方法。无限能力负荷分配法在分配作业到工作中心时不考虑能力的限制。而有限能力负荷分配法则要求分配到工作中心的作业不能超过它的能力。在无限能力负荷分配法中，有超负荷和负荷不足两种情况。无限能力负荷法识别出超负荷的情况，并计算出超负荷量及其发生的时间。它指出了各时间段实际的负荷需求量。有限能力负荷法正好相反，它决不允许有超负荷的情况出现。当发现有超负荷时就将作业安排到别的时间段去。更新和修正无限能力负荷表是很简单的，将整个作业去掉，添上新的作业。而对有限能力负荷的更新，除了要删除一个完整的作业外，还要对新作业及其他的作业重新确定它们的负荷分配优先顺序。当无限能力负荷法用MRP系统释放的已下达订单和计划下达订单作为输入时，它又称为能力需求计划。
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