永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
库存生产计划技术管理价值的两大管理（下）
时间：2016年03月01日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
（3）供货天数 供货天数等于按成本的库存总值除以按成本计的每天销售额。库存可供货的时间本质上是动态的，但如果销售额中的成本变化或不加以控制，它就可能会引起混淆。 （4）库存周转期 库存周转期指的是使用和替换物料的周期。它等于每年销售的成本与平均库存之比。它表明了在一定的时间内库存投资的周转次数。 在一个企业里，以上各种方法可以混合使用。 一个有效的库存系统应该是相关的、动态的以及真实的。相关的是指满足其他组织职能或部门的要求。库存系统依赖于其他方面的需要。动态的指的是库存要求是随时间变化的。任何生产计划系统都必须对预期到的和没预期到的变化作出反应。真实的是指当需要时精确地报告库存现状的能力。
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