永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划技术对加工装配阶段来讲,提前期分为五类时间
时间:2016年02月14日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
(1)排队时间 指一批零件在工作中心前等待上机器加工的时间。在加工过件种类很多,各自的加工周期又有很大差别时,排队时间往往很难避免。生产计划一般说,大批生产,各工作中心的加工周期比较接近时,排队时间可以少些。换句话说,在面向库存生产情况下,排队时间可能少些,而在面向订单生产情况下则会长些。一般软件把平均排队时间作为工作中信文件中的一个数据项,根据投入/产出分析随时维护。 (2)准备时间 指熟悉图样及技术条件,准备工具及调整的时间。为了使每个零件平均占用的准备占用的准备时间少些,往往可以通过成组加工批量,比如换一次工具至少连续生产一个班次。可以通过成组加工、改进工装设计、改善工作地组织、采取并行准备等措施来减少准备时间。 (3)加工时间 指在工作中心加工或装配所占用时间,同工作中心的效率、工装设计、人员技术等级有关。它是一种可变提前期,即每批零件加工时间=零件数量*单个零件加工时间。 (4)等待时间 指加工完成后等待运往下道工序或存储库位的时间。等待往往是由于搬运设施调配不当或下道工序能力不足造成的,也同传送批量有关。因此一些软件把等待时间合并到传送时间中去。 (5)传送时间 指工序之间或工序至库位之间的运输时间,若为外协工序则包括的内容更广。它同车间布置、搬运工具能力效率有关。
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