永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产管理计划排程采购的三个方面
时间:2015年12月18日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
1、向供应商颁发产品免检合格证书 准时化采购和传统的采购方式的不同之处在于买方不需要对采购产品进行比较多的检验手续。要做到这一点,需要供应商做到提供百分之百的合格产品,当其做到这一要求时,即发给免检手续的免检证书。 2、实现配合准时化生产管理的交货方式 准时化采购的最终目标是实现企业的生产准时化,为此,要实现从预测的交货方式想准时化适时交货方式转变。 3、继续改进,扩大成果 准时化采购是一个不断完善和改进的过程,需要在实施过程中不断总结经验教训,从降低运输成本、提高交货的准确性和产品的质量、降低供应商库存等各个方面进行改进,不断提高准时化采购的运作绩效。
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