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生产管理开发准时采购的原理与方法
时间:2015年12月15日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
生产管理开发分析了准时化采购法的特点和优点,从中可以看到准时化采购方法和传统的采购方法的一些显著差别。要实施准时化采购法,以下三点是十分重要的: (1)选择最佳的供应商,并对供应商进行有效的管理是准时化采购成功的基石。 (2)供应商与用户的紧密合作是准时化采购成功的钥匙。 (3)卓有成效的采购过程质量控制是准时化采购成功的保证。
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