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企业生产计划中平衡记分卡的目标和衡量指标

时间：2015年02月16日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

企业生产计划中平衡记分卡的目标和衡量指标

　　企业生产计划中平衡记分卡的目标和衡量指标是相互联系的，这种联系不仅包括因果关系，而且包括结果的衡量和引起结果的过程的衡量相结合，最终反映组织战略。
　　平衡记分卡的特点是：平衡记分卡不仅是一种管理手段，也体现了一种管理思想，就是：
　　a：只有量化的指标才是可以考核的，必须将要考核的指标进行量化。
　　b：组织愿景的达成要考核多方面的指标，不仅是财务要素，还应包括客户、业务流程、学习与成长。

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