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生产计划管理知识

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企业标杆管理技术排程生产的定义

时间:2015年2月15日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

企业标杆管理技术排程生产的定义

 

  企业标杆管理技术排程是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。标杆管理技术排程的基本环节是以最强的竞争企业或那些行业中领先和最有名望的企业在产品、服务或流程方面的绩效及实践措施为基准,树立学习和追赶的目标,通过资料收集、比较分析、跟踪学习、重新设计并付诸实施等一系列规范化的程序,将本企业的实际状况与这些基准进行定量化评价和比较,分析这些基准企业达到优秀绩效水平的原因,并在此基础上选取改进本企业绩效的最佳策略,争取赶上和超过对手,成为强中之强。标杆管理技术排程方法蕴涵科学管理规律的深刻内涵,较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性,因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。如今,标杆管理技术排程已经在库存管理、质量管理、市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发、企业战略、研究所管理、教育部门管理等各个方面得到广泛的应用,并不断扩宽新的应用领域。据美国一项研究表明,世界500强企业中有近90%的企业在日常管理活动中应用了标杆管理。

 

 

 

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