永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划进度落后时应采取什么措施?
时间:2015年01月05日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
1、生产计划增加瓶颈工序的人力与设备;招聘临时工。 2、延长工作时间,进行双班制后三班制。 3、改进制造流程,生产技术人员设计一些夹、治具,改善制程,提高效率。 4、外以加工,将一些订单进行外发加工。 5、协调出货计划,由销售部门与客户协调,适当延迟交货期。 6、减少紧急加单,在进度落后的情况下,尽量减少紧急加单。
标签:
新闻推荐
生产管理与生产计划的目标
供应链管理软件
生产管理中的高级计划与排程优化
2018年12月7日 强强联手,共同推进电子器件领域APS应用典范 风华高科生产自动化工业互联网应用项目-APS项目启动会
生产管理软件系统基于信息化的解决方案
热门标签更多
联系 客服
联系客服电话:021-68886010
客服 热线
关注 微信