建设工程精益生产管理的两大特点-永凯软件技术（上海）有限公司

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建设工程精益生产管理的两大特点

时间：2014年11月28日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

建设工程精益生产管理的两大特点

　　1、提升质量，设定短期和长期目标
　　公司的最终目标，当然是生产管理零缺点，那也是每个员工追求的，但在实际进行中，应制定出各阶段的短期目标。目标一定要挂出来，实施过程每阶段的效果也一定要公示。
　　2、在质量提升方面成绩优异将会得到什么
　　公司可以发出表格要求员工填写提名他们认为“谁是执行质量的榜样？”。每年举办一次，由综合部负责。公司将给质量标兵在等级用工评议方面向上晋升一级，在工资待遇方面予以更高级别的待遇。

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