永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
企业生产计划排程不平衡管理现象的调整规划生产
时间:2014年11月18日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
企业的生产计划在实施过程中会出现不平衡的现象,若不及时调整必将会使人力、财力、物力等资源得不到合理的利用,影响生产计划的全面完成。为此,制定计划要有预见性,充分发挥企业生产要素的作用,较好地完成各项经济技术指标。所以,在编制主生产计划时要注意计划的平衡。 生产与销售之间的平衡。生产的目的为了销售,产销平衡是生产计划中的首要问题。服装工业生产通常有两种形式,一是一产定销,而是以销定产。在市场物资紧缺,供不应求的时候,不少企业则采取以产定销的正常,生产什么,销售什么,物资紧缺,所以不愁卖不掉。
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