企业排程生产计划的10项编制方法-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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企业排程生产计划的10项编制方法

时间：2014年11月18日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

企业排程生产计划的10项编制方法

　　1、做好市场调研，掌握市场信息，生产计划通过计算机联网积累资料，收集数据，研究市场消费的正态分布。
　　2、了解国内各省、市服装市场的差异和薄弱环节，探索想各省市发展连锁销售的可能性。
　　3、生产出口服装或自营出口的服装企业，还需要关心和了解国际贸易形势。观察政治、经济形势对服装市场的影响，以及汇率、税率、配额、许可证等方面的变化规律，对加入世贸组织的可能性等方面的关注。
　　4、了解政府对经济体制改革方面给予企业的优惠政策，比如扩大自营出口范围，鼓励发展多种经济等方面的正常对服装消费的影响。
　　5、了解、分析和研究服装市场价格变化规律。
　　6、了解服装原料和辅料供应渠道及新的原料和新的辅料品种、规格及价格等方面的信息。
　　7、了解社会消费水平、消费理念、消费结构及消费心理变化、分析消费观念的转变规律。
　　8、依据市场信息做出服装生产和消费，包括具体款式、品种、规格、颜色、材质的发展预测。
　　9、了解国内国际先进的服装设备，包括工、夹、模具的品种、规格、用途、价格等方面的信息，以及在本企业生产中实际应用的可能性。
　　10、主要本企业自身的发展和变化。比如：远景规划、基本建设、设备更新、科研及新产品开发、职业技术培训、企业的财务管理方面及库存情况等。

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