永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
企业战略管理生产计划排程管理技术的体现
时间：2014年10月24日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
企业战略管理实施的结果，并不一定与预定的战略目标相一致。产生这种偏差的原因主要有三个方面：一是制定企业战略的内外环境发生了新的变化； 二十企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善；三是战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标。如某些企业领导采取了错误的措施，致使战略实施结果与战略计划目标产生偏差等。对上述企业活动与预定的战略目标偏离的情况，如果不及时采取措施加以纠正，企业的战略目标就无法顺利实现。要使企业战略能够不断顺应变化着的内外环境，除了使战略决策具有应变性外，还必须加强对战略实施的控制。
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