生产计划管理和异常控制的九大步骤方面-永凯软件技术（上海）有限公司

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生产计划管理和异常控制的九大步骤方面

时间：2014年10月23日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理和异常控制的九大步骤方面

　　1、生产计划的追踪实施
　　2、如何控制最佳的生产节拍，保持有效产出
　　3、如何减少运输时间，缩短交期
　　4、如何提高生产管理系统的柔性
　　5、如何降低换线时间适应生产线的转换
　　6、如何利用多能工随时调整生产安排
　　7、如何化解瓶颈环节的制约
　　8、针对小批量生产的作业调度与监控
　　9、生产调度与即时统计反馈

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