永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
根据总生产计划的基本思路下常用的应变方法之一
时间：2014年10月17日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
在需求淡季时只留下一部分骨干人员进行设备维修和最低限度的生产计划，大部分设备和人员都停工，在这段时间内，可使工人全部休假或部分休假。例如，西方企业经常在圣诞节期间使用方案，它们不仅利用这段时间进行维修、安装等，还借此减少库存。这种方案可有几种使用方法，例如由企业安排工人的休假时间和休假长度（按需求），或企业规定每年的休假长度，由工人自由选择时间。前者容易操作，而候着需要考虑在需求高峰时工人的休假要求如何满足。此外，还有有偿休假、无偿休假等方式。
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