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生产计划管理知识

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在物料计划与库存管理系统下实现准时物流的七要点(中)

时间:2014年03月26日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


在物料计划与库存管理系统下实现准时物流的七要点(中)

 

4、完善的物流平台
  社会物流的基础平台,包括运输线路、运输结点和交通管理、道路通行状况等等。保证运输畅通是提高服务水平、保证物流准时的基础。在此基础上,准时物流要求高效率、低成本的运输装卸方式。由于小批量的频繁运送将会增加运输成本,集装运输就成为必要。进货集装运送是指把来自多个供应商的小批量货物集中起来作为一个运输单位进行运送,这样不仅可以保证按时交货,还可以节约运输成本。另外,需要采用使小批量物品的快速装卸变得容易的设备。
5、可靠的质量保证体系
  采用准时物流方式,就不能再像传统方式那样,经过交货、检验等再转移到生产过程之中,而是准时的供应和生产线无缝衔接。在这种情况下,如果准时供应的原材料、零配件、部件出现质量问题,就会中断生产。因此,从原材料的获取、产品的生产制造、配送中心的分配,直到产品的销售,包括其中的运输和接收发送过程,每个环节都要严把质量关。这个质量保证体系覆盖供应商、生产商、代理商和零售商,要求符合条件的原材料、优质的生产制造、安全的运送和良好的售前、售中、售后服务等,追求产品的零缺陷。

 

 

 

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