生产计划与生产作业控制的功能和主要工具-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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生产计划与生产作业控制的功能和主要工具

时间：2014年02月10日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划与生产作业控制的功能和主要工具

　　（1）为每个车间的工单指派优先级；
　　（2）维护车间在制品数量信息；
　　（3）将车间工单信息传送到相应办公室；
　　（4）提供实际产出数据来为能力控制服务；
　　（5）根据车间工单对机位的要求，为在制品库存管理提供数量信息；
　　（6）测量人员和设备的效率、利用率和产量。
　　在实际生产中，有不少工具可以用来进行生产作业控制，这些工具十分容易通过运用适当的软件来生成，主要包括以下几种。
　　（1）调度单。调度单是工人每天加工的依据，一般每天都要生成一次。
　　（2）日报、月报。统计当日或当月的生产情况，通常包括按期完工的作业数量和比例、赶工完成的作业数量和比例、延期未完工的作业数量和比例、返工情况和废品情况等。
　　（3）例外报告、异常报告。例外报告是将生产环境发生了预想不到的情况。如关键岗位职工跳槽、计划中的原材料没有到位、关键设备突然出现故障等；而异常报告是指在生产过程中发现一些有可能影响计划执行的现象，如按目前进度计划有可能完不成。需要延期。
　　（4）输入输出报告。输入输出报告是生产主管用以监控每个生产单位的工作负荷与其最大负荷之间的关系，如果出现极度不平衡现象，生产计划主管就需要进行调整。