机械行业借助生产计划排程的供应链管理能力打开多元化市场-永凯软件技术（上海）有限公司

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机械行业借助生产计划排程的供应链管理能力打开多元化市场

时间：2013年10月28日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

机械行业借助生产计划排程的供应链管理能力打开多元化市场

　　目前机械行业的企业结构发生了很大的改变：以前的机械行业大都是大而全的企业结构，所有的经营活动都在自身可控的范围内进行。从毛坯制造、机加工到装配，甚至连标准件、刀具都自己做。但是，一个企业再强，也不可能样样都精，这种大而全企业的经济效益是难以提高的。现在的机械制造企业大都分离为主机厂和配套厂，主机厂是依靠其核心技术和品牌效应，更多地从事产品设计、总装方面的工作，把产品制造过程中大量的工作扩散到配套厂去完成，而通过配套厂的专业化分工，容易改进产品质量，缩短交货周期，能获取最大效益。
　　很多重大装备制造集团也在进行机制改革，所属工厂变为有独立法人的利润中心，集团以多工厂协同模式管理，经过企业资源整合，根据生产的产品的不同或产地区域的差异，借生产计划排程系统保留了多个装配分厂和多个零件加工厂，同时根据产品特点对不同装配厂的通用部装件进行统筹管理，以达到最佳资源配置，这样就组成了一个复杂且彼此相关的集团的供应链网络。
　　机械行业不再简单追求产品规模、成本、价格，而是追求如何快速适应用户多元化需求，企业间的竞争演变为供应链之间的竞争，对现有销售和服务方式带来极大变化，呈现出渠道扁平化、渠道品牌化、销售模式复杂化的趋势，形成自有品牌深度分销、全国或区域代理分销主要销售形式，努力为终端客户提供多样化、一体化的服务。

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