选择APS车间管理可降低工业企业在车间管理中的成本问题-永凯软件技术（上海）有限公司

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选择APS车间管理可降低工业企业在车间管理中的成本问题

时间：2013年09月23日来源：永凯软件技术(上海）有限公司

选择APS车间管理可降低工业企业在车间管理中的成本问题

　　成本是工业企业为生产和销售一定数量的某种产品所发生的各种活动劳动和物化劳动消耗的货币表现。成本管理是围绕各种生产费用的发生和成本的形成进行的一系列管理工作的总称。成本可以从不同的角度进行分类，按照企业管理的层次关系可分为车间成本、工厂成本和全部成本。车间成本是指企业的车间为生产一定品种和数量的产品所发生的生产费用的总和。我国的工业企业由于规模不同，划分车间的依据不同，车间成本管理的内容和模式也完全不同。大部分企业的车间只是在厂部领导下进行一些指标式的内部经济核算，没有完整的成本管理体系。也有一些大型企业的车间管理基础较好，实行车间成本核算，成为工厂成本管理的重要组成部分。这类车间的成本管理主要包括车间成本计划的编制、车间成本的控制、降低成本措施的实施，生产费用的归集和日常管理、车间成本的核算与分析等。
　　车间成本是指车间为生产一定品种和数量的产品所发生的一切生产费用。一般包括以下内容：
　　1、车间生产耗用的各种原材料、辅助材料和外购件。
　　2、车间生产耗用的燃料和动力。
　　3、车间生产工人工资和按工资总额提取的工资附加费。
　　4、车间固定资产折旧费、大修费和中小修费用。
　　5、车间低值易耗品摊销。
　　6、按规定应摊人成本的停工费用。
　　7、废品损失。
　　8、有产品包装任务的车间所发生的包装费用。
　　9、车间管理费用。
　　10、其它，如材料和在制品盘亏、分摊给车间的利息支出等。
　　以上内容既包括生产性支出，也包括了管理性支出、损失性支出和分摊性支出。它就是我们通常所说的车间成本开支的范围。
　　永凯APS高级计划排程系统是一系列的计划排程软件，它能够帮助制造商更好的掌握厂内的物料流动或者说是工厂之间的物料流动，从而更好地平衡销售，供给，生产以及分配之间的关系。基本上来讲一个永凯APS系统能够同步生产、物料以及分配资源从而生成一些列有条件限制的计划。但是这个计划是以订单需求为导向的，通常在做计划的时候，很多限制条件将要被考虑进去，从而才能达到最好的优化效果。