浅谈生产计划管理系统中派工单与作业排序的基本概念-永凯软件技术（上海）有限公司

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浅谈生产计划管理系统中派工单与作业排序的基本概念

时间：2013年09月23日来源：永凯软件技术(上海）有限公司

浅谈生产计划管理系统中派工单与作业排序的基本概念

　　派工单或称调度单，是一种面向工作中心说明加工优先级的文件，说明工作中心在一周或一个时期内要完成的生产任务。它还说明哪些工件已经到达，正在排队，应当说明什么时间开始加工，什么时间完成，加工单的需用日期是哪天，加工时数是多少，完成后又应传送给哪道工序。它还说明哪些工件即将到达，什么时间到，从哪里来。
　　有了派工单，车间调度员、工作中心的操作员对目前和即将到达的任务就一目了然了。如果在日期或小时数上有问题，也容易及早发现，采取补救措施。通常，应当把控制的重点放在关键工作中心上。
　　作业排序的目的是：
　　1、将作业任务按优先级编排。
　　2、按能力分配任务。
　　3、保证任务如期完成。
　　4、完成任务时间最短。
　　各种任务的组合编排是比较复杂的，企业一般要设置增加的排序方案，企业可根据需求进行适当的二次开发。作业排序方案的评价一般有以下一些常见标准。
　　1、工件流程时间。从工件可以开始加工至完工的时间。
　　2、全部完工时间。
　　3、延迟。用比预定完工时间延迟了的时间部分来表示，也可以用来按预定时间完工的工件数占总工件的百分数来表示。
　　4、在制品库存。
　　5、总库存。总库存是计划入库量与现有库存量的总和。
　　6、有效工作效率。机器或工人的有效生产时间占总工作时间的百分比。