进一步提高毛纺车间生产计划与工艺流程的管理水平-永凯软件技术（上海）有限公司

生产计划管理知识

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进一步提高毛纺车间生产计划与工艺流程的管理水平

时间：2013年07月02日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

进一步提高毛纺车间生产计划与工艺流程的管理水平

　　好的生产计划必须是实际可行的，而企业的生产经营活动是不断地变化的。任何预先周密制订了的计划，在实施过程中，由于客观条件，总要出现新情况，遇到新问题，因此，要以活对活，采取滚动式的计划编制方法。
　　制定生产计划既要注意到需求情况，又要注意到各种资源的约束情况。需求包括外部和内部两个方面。外部需求指国外市场需求、国民经济发展及上级部门对本企业发展的要求等。这些外部需求对中、长期计划影响较大。内部需求是相对而言的。长期计划制定后，其内容就成为短期计划的需求；利润计划制定后，其内容就成为销售计划的需求；而销售计划又是产品计划的需求；产品计划又是生产计划的需求；生产计划又是设备计划、基建计划、采购计划、人员劳资计划等的需求。
　　某毛纺厂主要生产精纺毛织物。近年来，该厂加强了生产管理，产品质量处于国内先进水平。产品不仅畅销国内，而且远销国外。为了扩大生产力，修建了一些新车间，使纺纱、织布能力提高了。而由于精染车间没有扩建和增加设备，使车间负荷逐渐加大，织后处理能力成了全厂生产过程中的瓶颈。因此，利用APS生产计划系统进一步提高车间生产计划和调度管理水平，以图示化的形式，直观地展示各资源（班组、人员、设备等）班次设置、工作的计划安排及相互之间的关系、计划执行情况、交货期延迟报警等信息。并可对计划进行加工顺序、班组及设备、加工时间等手工调整。挖掘潜力，来解决这个问题。

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