永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS软件厂商为多品种小批量生产模式的企业实践中遇到的问题分析
时间：2013年4月19日 来源：永凯软件技术（上海）有限公司
制造企业遇到的常见问题如下： -多品种少批量的生产，混合排产难度大 -无法如期交货，太多“救火式”加班 -订单需要太多的跟催 -生产优先顺序频繁改变，原定计划无法执行 -库存不断增加，却常常缺关键物料 -生产周期太长，提前期无限膨胀 -生产部门往往成为市场表现不佳的替罪羊…… APS的多家软件厂商对企业咨询和诊断各个部门具体的困惑： 销售部门： 面对的主要问题是如何更好的管理预测；如何得到合理的交期；如何提高交货绩效；如何全局的跟踪订单的状态。 工程部门：面对的主要问题是如何更好、更准的配置客户化的BOM；如何更快的转化E-BOM到ERP的生产BOM；如何跟有效的控制ECN。 生产计划部门：面对的主要问题是保证交货期和物料短缺及资源瓶颈之间的冲突；资源瓶颈与物料瓶颈优化排程；插单变更的处理。 采购部门：主要问题是物料延迟、缺料；供应商的管理；MRP计划不准。 仓库部门:主要问题是ERP系统的库存业务与实物不统一；物料配套预警；如何提高库存的周转率。 车间部门：精益改善面对的主要问题是交货期的价值流分析与改善；标准化；可视化；设备布局与库存的布局优化。 一般企业需要主要解决的问题： 1，CTP和及时交货控制 2，APS高级计划与排程优化瓶颈、快速排程 3，物料计划与物料控制 4，车间跟踪管理与精益现场改善 5，制造策略部分转向按单装配ATO模式 6，业务流程没有正规化、及时更新和定期回顾
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