永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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APS软件厂商为多品种小批量生产模式的企业实践中遇到的问题分析

时间:2013年4月19日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

APS软件厂商为多品种小批量生产模式的企业实践中遇到的问题分析

 

  制造企业遇到的常见问题如下:
  -多品种少批量的生产,混合排产难度大
  -无法如期交货,太多“救火式”加班
  -订单需要太多的跟催
  -生产优先顺序频繁改变,原定计划无法执行
  -库存不断增加,却常常缺关键物料
  -生产周期太长,提前期无限膨胀
  -生产部门往往成为市场表现不佳的替罪羊
……
  APS的多家软件厂商对企业咨询和诊断各个部门具体的困惑:
 
  销售部门: 面对的主要问题是如何更好的管理预测;如何得到合理的交期;如何提高交货绩效;如何全局的跟踪订单的状态。
  工程部门:面对的主要问题是如何更好、更准的配置客户化的BOM;如何更快的转化E-BOM到ERP的生产BOM;如何跟有效的控制ECN。
  生产计划部门:面对的主要问题是保证交货期和物料短缺及资源瓶颈之间的冲突;资源瓶颈与物料瓶颈优化排程;插单变更的处理。
  采购部门:主要问题是物料延迟、缺料;供应商的管理;MRP计划不准。
  仓库部门:主要问题是ERP系统的库存业务与实物不统一;物料配套预警;如何提高库存的周转率。
  车间部门:精益改善面对的主要问题是交货期的价值流分析与改善;标准化;可视化;设备布局与库存的布局优化。
  一般企业需要主要解决的问题:
 1,CTP和及时交货控制
 2,APS高级计划与排程优化瓶颈、快速排程
 3,物料计划与物料控制
 4,车间跟踪管理与精益现场改善
 5,制造策略部分转向按单装配ATO模式
 6,业务流程没有正规化、及时更新和定期回顾

 

 

 

 

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