APS物料管理与车间管理系统市场概述与实施过程-永凯软件技术（上海）有限公司

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APS物料管理与车间管理系统市场概述与实施过程

时间：2013年3月12日来源：永凯软件技术（上海）有限公司

APS物料管理与车间管理系统市场概述与实施过程

　　现有的市场研究
　　近年来APS软件市场一直受到非常激烈的市场研究，然而，CPG行业的大多数公司对其评估是：APS系统也逐渐透明。当时对APS系统进行了详细的调查问卷。最重要的市场研究概述高级计划与排程系统Gartner的供应链的Magic Quadrant和SCP供应商集团的制造系统软件的卡纳斯商业信息数据库制造企业的应用比较。他们详细分析的结果，并提到以以下需要改进的问题：
　　1、市场研究信息化系统APS的供应商，需要是正规的公司；
　　2、创造系统的可比性;
　　3、增加特殊技术的分析；
　　4、研究集成研究实现参考;
　　基于这些需要完成的问题，除了试用的软件厂商，还集成了一个用户的查询，供应商的定价模式上的说明。最近的市场研究，从2002年和2003年更加专注于特定行业。APS套装软件强调的实施问题的重要性。咨询公司在荷兰已经出版了两本APS系统概述的工业过程。包括一个 APS套装软件的详细分析，专注于消费类产品和工业过程。探讨具体半过程中的产业功能。只有极少数的市场研究不限于分析APS系统和它的功能，但提供的总的数据市场规模及发展，提供最全面的分析。
　　实施过程概述
　　APS系统的实施是一项复杂而艰巨的过程，解决在公司的规划过程以及关系SC的合作伙伴。通常情况下，很多不同的人及功能（例如：在实施过程中所涉及的生产，采购，销售等）。此外，深入了解IT和流程的重新设计才能成功实施APS系统。由于这种复杂性，如果没有正确的管理，APS的实现承担高风险的失败。为了解决这个问题，所有来源提出了一种结构化的实施办法。在总结及建议，APS实施与三个子步骤，目标的步骤“的项目定义”是生成一个业务情况下，包括分析成本和收益，并设置了“总体规划”为实现这表明模块实现。

　　第二个步骤的目的是确定合适的供应商和最后的步骤包括实现本身。在下面的段落中，给出的每个步骤详细。最后，最重要的执行风险进行了分析。应该指出的是，不是一个“最佳”的过程中所描述的过程。相反，该过程必须适应特定公司的情况。

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