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车间管理看板关于车间生产计划简述
发表时间： 2012年4月17日 来源：永凯软件技术(上海)有限公司
车间看板管理——指为了达到精益生产方式衍生而来的控制现场生产流程的工具。即时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产多少数量，以何方式生产、搬运”。
现场管理工具之精益生产管理看板，精益生产管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、 特别是情报进行的透明化管理活动。
一、车间管理看板的主要功能：
1.传递生产和运送指令 在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下达到各个工厂以及协作企业。
2.调节生产均衡 月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。
3.改善机能 通过看板，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的 对策；根据看板，作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。 并且通过观察看板， 就能知道后道工序的作业进展、 库存情况等等。
二、永凯车间管理看板功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。 工人可以通过永凯车间管理看板获得自己本班需要完成的任务， 到现场的在制品库领取相应的物料进行加工，并通过电子看板进行领料操作，提供物料的现场流动信息；在任务完成加工后，人员通过车间管理看板录入任务进度，从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。 总之，车间管理看板显示计划调度分配给工人和设备的任务；通过领料登记记录 物料在车间的流动历史；通过任务进度录入反馈信息到计划调度；
三、永凯车间管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。车间生产管理从上层计划系统接受生产订单，调度和控制生产过程，最后完成生产订单直至产品入库。在这个过程中，车间生产管理系统提供各个环节的管理功能，现场数据采集是其中的重要功能。有效地指导工厂的生产运作过程，同时提高了工厂及时交货的能力，改善了物料的流通性能，提高了生产回报率。看板大大提高企业的生产效益， 节省劳动率， 大大提高了员工的生产积极性， 方便企业的生产管理。
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