2013年07月23日永凯APS生产计划及管理软件准确掌控生产调度主动权-永凯软件技术（上海）有限公司

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2013年07月23日永凯APS生产计划及管理软件准确掌控生产调度主动权

　　所谓生产调度，就是以生产作业计划为依据，对企业的生产过程直接进行控制和调节，即及时处理执行生产作业计划过程中发生的问题和可能发生的问题。它是组织实现生产作业计划、纠正偏差、进行生产控制的重要手段。
　　永凯APS生产计划及管理软件中生产调度工作的原则有：
　　1、计划性。生产调度工作必须以生产作业计划为依据，围绕完成生产计划任务开展调度工作业务。同时发挥调度工作的灵活性，及时总结经验，调整及修订生产作业计划。
　　2、集中性。生产调度工作必须高度集中和统一。各级调度部门应按照作业计划和临时生产任务的要求，行使调度权力，发布调度命令。必须树立公司生产调度部门的权威。
　　3、全员性。生产调度计划要从实际出发，深入生产第一线，及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况，摸清客观规律，深入细致地分析研究出现的问题，调动广大职工的积极性，并动员职工自觉克服和防止生产中的脱节现象。
　　4、预见性。生产调度工作要以预防为主，抓好生产前的准备工作，避免各种不协调的现象产生。在组织生产地过程中，不仅要抓配套以保证装配的需要，还要抓毛坯以保证加工的需要，防止只抓产出不抓投入、抓后不抓前的做法。只有做到“以前保后”，才能取得调度工作的主动权。

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