永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
2013年05月22日 重构物料管理系统中的物料清单可确保交货期提前
在激烈的市场竞争环境中,缩短对客户的交货提前期是非常重要的。这就要求能够对产品的市场需求及时作出比较准确的预测,并且对产品的生产及时作出合理的计划。 如果企业能够在接到客户订单之后才开始采购和生产的过程,那么情况是简单的。如果采购,生产和装配的过程需要28周,而且客户愿意等待,那么,即使企业有成千上万种变型产品也没有问题;在得到客户订单之后,开始采购物料,然后组织生产和装配,28周之后向客户交货,双方皆大欢嘉。 但是,这是一个没有竞争的环境。在激烈的竞争中,客户可能希望20周,10周,甚至10天交货。为了赢得竞争,必须按客户要求的提前期,而不是按自己希望的提前期来生产产品。所以必须重构物料清单,使之适应这样的情况。 一般来说,APS物料管理系统要求在主生产计划层次对最终项目进行预测。在面向库存生产的企业中,产品是确定的,最终项目就是最终产品。物料清单不必为预测而重新构造。而在面向订单生产的企业中,尤其是在产品有诸多可选特征的企业中,通过可选特征的组合数来表示的产品数将是十分庞大的,以至于使得要对这些产品进行预测是不现实的。而且,要对每种产品建立物料清单,文件也会太大,将会因存储和维护费用过高而产生困难。于是,不得不重构物料清单,通过模块化处理来解决所面临的问题。
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