永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
2013年04月27日 高级计划与排程系统给制造企业带来一股清新的风
近几年,计算机技术已经给企业的经营生产活动以及包括生产管理在内的企业管理带来了惊人的变化,这是有目共睹的。随着APS高级计划排程系统等技术的介入并在企业生产以及企业管理中的应用极大地提高了生产和管理的自动化水平,带来了很大的便利,从而极大地提高了生产率。 同时,计算机技术更使得企业的经营计划,产品开发,产品设计,生产制造以及营销等一系列活动有可能构成为一个完整的有机系统,从而更加灵活地适应环境的变化和要求。高级计划与排程技术具有巨大的潜在效力,它的应用和普及将给制造企业带来巨大的效益。但这也要求企业必须建立能够与之相适应的生产经营综合管理体制,并进一步朝着经营与生产一体化,制造与管理一体的高度集成方向发展。这也将是现代生产管理的进一步发展方向之一。 制造业信息化的价值链中的各个环节都是决定信息化工程成败的因素,而其中,政府主管部门,咨询服务体系和制造业软件企业,是最重要的因素。 一,政府主管部门对于整个价值链的影响是巨大的,政府主管部门制定的政策如何,导向如何,对制造业信息化工程的成功至关重要。 二,在制造业信息化工程实施的过程中,有没有咨询服务企业的参与,参与的程度与方式如何,也是导致信息化成功的关键因素。 三,制造业应用软件的选型,实施,客户化开发与信息集成,也是制造业信息化工程成功与否的关键环节。 四,信息安全问题,在整个制造业信息化解决方案中的地位日趋重要。 实施制造业信息化,关键在于企业领导层转变观念,认识到理念比资产更加重要,人才比设备更加值钱。首先,信息不是虚的,企业运作的效益好坏在于管理,管理依靠信息。信息流指挥物流,控制资金流。其次,信息化需要人才和知识。信息化要以人为本,而不是以技术为中心,建立计算机网络是信息化的基础设施,并不等于信息化的全部。信息化必须重视人力资本的开发和合理利用,才能避免昙花一现。 APS高级计划排程系统,适应各种业务变化。通过各种规则的自定义,快速解决新类型的问题,在降低实施成本的同时保证了排程结果的质量。
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